Резюме «Доцент» в Петрозаводске

Ведение практических занятий по иностранному языку, написание научных статей, перевод статей с английского языка на русский, подготовка методических материалов к занятиям, написание рабочих программ

Научая и методическая работа со студентами гуманитарных факультетов

2008 году закончила отделение «Фармация» медицинского факультета Петрозаводского государственного университета. С 2008–2009 гг. обучалась в клинической интернатуре по специальности «Управление и экономика фармации» на базе кафедры фармакологии и ОЭФ. С 2009 г. работаю на кафедре фармакологии, организации и экономики фармации в должности старшего преподавателя кафедры. Веду практические занятия по дисциплине «Управление экономики фармации» у студентов 5 курса медицинского факультета специальности «Фармация» очное отделение. Читаю курс лекций по дисциплине «Медицинское и фармацевтическое товароведение» у студентов 5 курса медицинского факультета специальности «Фармация» очное отделение, провожу практические занятия по дисциплине «Медицинское и фармацевтическое товароведение» у студентов 4 курса медицинского факультета специальности «Фармация» очное отделение. С 2009 года являюсь одним из научных руководителей студенческих работ, основные результаты которых были представлены на секции «Фармакологии, организации и экономики фармации» 62-й научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых Петрозаводского государственного университета. Являюсь руководителем производственной практики по управлению и экономики фармации у студентов 5 курса специальности «Фармации» очное отделение. В 2010-2012 уч. году являюсь одним из руководителей клинических интернов по специальности «Управление и экономика фармации». По настоящее время работаю в аптеке.

Некоторые из направлений: - организация методического сопровождения профессиональной деятельности учителя; - разработка образовательных программ начального, основного, среднего образования; - разработка программы развития образовательной организации; - разработка школьной системы мониторинга качества образования; - разработка комплексных работ для рценки качества образования в рамках ФГОС для Республики Карелия - методическое сопровождение разработки рабочих программ по учебным предметам; - руководство "пилотной" площадкой по опережающему внедрению ФГОС начального общего образования; - руководство муниципальным ресурсным центром по вопросам внедрения в учебный процесс современных образовательных технологий деятельностного типа; - руководство и практическая реализация деятельности площадки Федерального инновационного проекта РАО «Реализация ФГОС и достижение нового образовательного результата через внедрение комплекса технологий деятельностного типа Образовательной системы „Школа 2100“ в массовую практику начальной и основной школы»; - постоянный член жюри муниципального конкурса "Учитель года" в номинациях "Учитель", "Дебют", "Воспитатель"; - уроки психологии в 10-11 классах (школьный компонент): разработка авторских программ по курсам "Психология человека. 10 класс", "Этика делового общения. Конфликтология.11 класс" Достижения: - победитель муниципального конкурса "Современный менеджер образования", 2010, 2013 г.г.; - Почетная грамота города Петрозаводска за внедрение инновационных технологий в образовательный процесс, 2013; - Благодарность УМЦ "Школа 2100" за активную реализацию идей личностно-ориентированного образования, 2014; - Благодарность Санкт-Петербургской Академии постдипломного образования за высокий профессионализм в организации и проведении мероприятий по реализации ФГОС, 2014; - благодарности ГАУ ДПО РК "Карельский институт развития образования" за серию семинаров для слушателей повышения квалификации по теме "Реализация ФГОС посредством технологий деятельностного типа"; - благодарности Комитета социального развития Администрации Петрозаводского городского округа за работу в составе профессионального жюри конкурса "Учитель года".

1. Организую повышение квалификации учителей в области использования современных информационных технологий (курсы, семинары и пр.), читаю лекции и веду практические занятия в этом направлении 2. Участвую в проектах, направленных на внедрение современных инф.технологий в образовательный процесс 3. Руковожу экспериментальной деятельностью образовательных учреждений Карелии 4. Являюсь экспертом по аттестации учителей математики и информатики на первую и высшую кв. категории 5. Участвую в проведении ЕГЭ в Карелии (уполномоченный представитель ГЭК) 6. Являюсь Региональным организатором Всероссийских конкурсов "КИТ-компьютеры, информатика, технологии" и "ЧИП-человек и природа"

Продажа и консультирование клиентов в области косметической и парфюмерной продукции, знание товара, владение приёмами нанесения косметики по уходу, декоративной косметики и парфюмерии, работа на кассе, отправление отчетов по продажам, ведение кассовой книги.

Окончил Петрозаводский государственный университет в 1999 г. Аспирантура с 1999 по 2002 г. Кандидат филологических наук. Занимаемые должности: С 2005 - старший преподаватель кафедры русской литературы ПетрГУ; 2003 – 2009 директор издательства Спасо-Кижского Патриаршего Подворья

Полный спектр работы с кредитными учреждениями (весь процесс кредитования, сопровождение текущей отчетности, работа с залоговой базой, поддержание коммуникаций). Управление процессами финансового планирования и бюджетирования, планирование потоков расходов и доходов по ЦФО и ЦФУ. Координация процессов планирования в структурных подразделениях. Работа с факторинговыми компаниями. Работа и поддержание взаимоотношений с контролирующими и координирующими органами (в том числе организация и получение государственного субсидирования). Сквозное участие (в рамках своей компетенции) в управленческих процессах предприятия. Участие в разработке новых продуктов и программ продвижения. Контроль и работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Оценка экономической эффективности и целесообразности действий внутренних стейкхолдеров. Обеспечение их всем спектром аналитической информации для принятия управленческих решений. Подготовка и работа с внешней и внутренней отчетностью компании. Автоматизация процессов текущего планирования на предприятии, помощь в автоматизации бизнес-процессов внутренними пользователями. Оперативное управление деятельностью предприятия (замещение генерального директора, 2007-2011 гг.). Оперативное управление подразделениями департамента маркетинга – службы интернет-маркетинга, трейд-маркетинга, маркетинговых коммуникаций, исследований, продукт-менеджерами – с декабря 2011 по май 2012. Достижения: Обеспечение «прозрачности» деятельности компании для контролирующих и партнерских сторонних организаций. Значительное улучшение имиджа компании во внешнем деловом окружении (взаимоотношения с поставщиками сырья и услуг, кредитными организациями, государственными органами, партнерами по бизнесу). Обеспечение бесперебойности и оптимальности процессов внешнего финансирования, создание «взвешенного» кредитного портфеля. Оптимизация залоговой базы. Получение лучших условий по привлекаемым кредитным ресурсам. Обеспечение контроля и управляемости платежным календарем компании (при отсутствии кассовых разрывов). Обеспечение получения государственных субсидий.

Преподавание английского языка учащимся разного возраста (от 6 до 50+), индивидуальное и групповое проведение занятий, подготовка учащихся к сдаче ГИА, ЕГЭ, международных экзаменов IELTS, TOEFL, City & Guilds; ведение спецкурсов «Английский для медиков», «Деловой английский», выполнение индивидуальных заказов по переводу, разработка планов уроков, тестовых заданий.

Полный спектр работы с кредитными учреждениями (весь процесс кредитования, сопровождение текущей отчетности, работа с залоговой базой, поддержание коммуникаций). Управление процессами финансового планирования и бюджетирования, планирование потоков расходов и доходов по ЦФО и ЦФУ. Координация процессов планирования в структурных подразделениях. Работа с факторинговыми компаниями. Работа и поддержание взаимоотношений с контролирующими и координирующими органами (в том числе организация и получение государственного субсидирования). Сквозное участие (в рамках своей компетенции) в управленческих процессах предприятия. Участие в разработке новых продуктов и программ продвижения. Контроль и работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Оценка экономической эффективности и целесообразности действий внутренних стейкхолдеров. Обеспечение их всем спектром аналитической информации для принятия управленческих решений. Подготовка и работа с внешней и внутренней отчетностью компании. Автоматизация процессов текущего планирования на предприятии, помощь в автоматизации бизнес-процессов внутренними пользователями. Оперативное управление деятельностью предприятия (замещение генерального директора, 2007-2011 гг.). Оперативное управление подразделениями департамента маркетинга – службы интернет-маркетинга, трейд-маркетинга, маркетинговых коммуникаций, исследований, продукт-менеджерами – с декабря 2011 по май 2012. Достижения: Обеспечение «прозрачности» деятельности компании для контролирующих и партнерских сторонних организаций. Значительное улучшение имиджа компании во внешнем деловом окружении (взаимоотношения с поставщиками сырья и услуг, кредитными организациями, государственными органами, партнерами по бизнесу). Обеспечение бесперебойности и оптимальности процессов внешнего финансирования, создание «взвешенного» кредитного портфеля. Оптимизация залоговой базы. Получение лучших условий по привлекаемым кредитным ресурсам. Обеспечение контроля и управляемости платежным календарем компании (при отсутствии кассовых разрывов). Обеспечение получения государственных субсидий.

Полный спектр работы с кредитными учреждениями (весь процесс кредитования, сопровождение текущей отчетности, работа с залоговой базой, поддержание коммуникаций). Управление процессами финансового планирования и бюджетирования, планирование потоков расходов и доходов по ЦФО и ЦФУ. Координация процессов планирования в структурных подразделениях. Работа с факторинговыми компаниями. Работа и поддержание взаимоотношений с контролирующими и координирующими органами (в том числе организация и получение государственного субсидирования). Сквозное участие (в рамках своей компетенции) в управленческих процессах предприятия. Участие в разработке новых продуктов и программ продвижения. Контроль и работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Оценка экономической эффективности и целесообразности действий внутренних стейкхолдеров. Обеспечение их всем спектром аналитической информации для принятия управленческих решений. Подготовка и работа с внешней и внутренней отчетностью компании. Автоматизация процессов текущего планирования на предприятии, помощь в автоматизации бизнес-процессов внутренними пользователями. Оперативное управление деятельностью предприятия (замещение генерального директора, 2007-2011 гг.). Оперативное управление подразделениями департамента маркетинга – службы интернет-маркетинга, трейд-маркетинга, маркетинговых коммуникаций, исследований, продукт-менеджерами – с декабря 2011 по май 2012. Достижения: Обеспечение «прозрачности» деятельности компании для контролирующих и партнерских сторонних организаций. Значительное улучшение имиджа компании во внешнем деловом окружении (взаимоотношения с поставщиками сырья и услуг, кредитными организациями, государственными органами, партнерами по бизнесу). Обеспечение бесперебойности и оптимальности процессов внешнего финансирования, создание «взвешенного» кредитного портфеля. Оптимизация залоговой базы. Получение лучших условий по привлекаемым кредитным ресурсам. Обеспечение контроля и управляемости платежным календарем компании (при отсутствии кассовых разрывов). Обеспечение получения государственных субсидий.

Полный спектр работы с кредитными учреждениями (весь процесс кредитования, сопровождение текущей отчетности, работа с залоговой базой, поддержание коммуникаций). Управление процессами финансового планирования и бюджетирования, планирование потоков расходов и доходов по ЦФО и ЦФУ. Координация процессов планирования в структурных подразделениях. Работа с факторинговыми компаниями. Работа и поддержание взаимоотношений с контролирующими и координирующими органами (в том числе организация и получение государственного субсидирования). Сквозное участие (в рамках своей компетенции) в управленческих процессах предприятия. Участие в разработке новых продуктов и программ продвижения. Контроль и работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Оценка экономической эффективности и целесообразности действий внутренних стейкхолдеров. Обеспечение их всем спектром аналитической информации для принятия управленческих решений. Подготовка и работа с внешней и внутренней отчетностью компании. Автоматизация процессов текущего планирования на предприятии, помощь в автоматизации бизнес-процессов внутренними пользователями. Оперативное управление деятельностью предприятия (замещение генерального директора, 2007-2011 гг.). Оперативное управление подразделениями департамента маркетинга – службы интернет-маркетинга, трейд-маркетинга, маркетинговых коммуникаций, исследований, продукт-менеджерами – с декабря 2011 по май 2012. Достижения: Обеспечение «прозрачности» деятельности компании для контролирующих и партнерских сторонних организаций. Значительное улучшение имиджа компании во внешнем деловом окружении (взаимоотношения с поставщиками сырья и услуг, кредитными организациями, государственными органами, партнерами по бизнесу). Обеспечение бесперебойности и оптимальности процессов внешнего финансирования, создание «взвешенного» кредитного портфеля. Оптимизация залоговой базы. Получение лучших условий по привлекаемым кредитным ресурсам. Обеспечение контроля и управляемости платежным календарем компании (при отсутствии кассовых разрывов). Обеспечение получения государственных субсидий.

Полный спектр работы с кредитными учреждениями (весь процесс кредитования, сопровождение текущей отчетности, работа с залоговой базой, поддержание коммуникаций). Управление процессами финансового планирования и бюджетирования, планирование потоков расходов и доходов по ЦФО и ЦФУ. Координация процессов планирования в структурных подразделениях. Работа с факторинговыми компаниями. Работа и поддержание взаимоотношений с контролирующими и координирующими органами (в том числе организация и получение государственного субсидирования). Сквозное участие (в рамках своей компетенции) в управленческих процессах предприятия. Участие в разработке новых продуктов и программ продвижения. Контроль и работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Оценка экономической эффективности и целесообразности действий внутренних стейкхолдеров. Обеспечение их всем спектром аналитической информации для принятия управленческих решений. Подготовка и работа с внешней и внутренней отчетностью компании. Автоматизация процессов текущего планирования на предприятии, помощь в автоматизации бизнес-процессов внутренними пользователями. Оперативное управление деятельностью предприятия (замещение генерального директора, 2007-2011 гг.). Оперативное управление подразделениями департамента маркетинга – службы интернет-маркетинга, трейд-маркетинга, маркетинговых коммуникаций, исследований, продукт-менеджерами – с декабря 2011 по май 2012. Достижения: Обеспечение «прозрачности» деятельности компании для контролирующих и партнерских сторонних организаций. Значительное улучшение имиджа компании во внешнем деловом окружении (взаимоотношения с поставщиками сырья и услуг, кредитными организациями, государственными органами, партнерами по бизнесу). Обеспечение бесперебойности и оптимальности процессов внешнего финансирования, создание «взвешенного» кредитного портфеля. Оптимизация залоговой базы. Получение лучших условий по привлекаемым кредитным ресурсам. Обеспечение контроля и управляемости платежным календарем компании (при отсутствии кассовых разрывов). Обеспечение получения государственных субсидий.

Полный спектр работы с кредитными учреждениями (весь процесс кредитования, сопровождение текущей отчетности, работа с залоговой базой, поддержание коммуникаций). Управление процессами финансового планирования и бюджетирования, планирование потоков расходов и доходов по ЦФО и ЦФУ. Координация процессов планирования в структурных подразделениях. Работа с факторинговыми компаниями. Работа и поддержание взаимоотношений с контролирующими и координирующими органами (в том числе организация и получение государственного субсидирования). Сквозное участие (в рамках своей компетенции) в управленческих процессах предприятия. Участие в разработке новых продуктов и программ продвижения. Контроль и работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Оценка экономической эффективности и целесообразности действий внутренних стейкхолдеров. Обеспечение их всем спектром аналитической информации для принятия управленческих решений. Подготовка и работа с внешней и внутренней отчетностью компании. Автоматизация процессов текущего планирования на предприятии, помощь в автоматизации бизнес-процессов внутренними пользователями. Оперативное управление деятельностью предприятия (замещение генерального директора, 2007-2011 гг.). Оперативное управление подразделениями департамента маркетинга – службы интернет-маркетинга, трейд-маркетинга, маркетинговых коммуникаций, исследований, продукт-менеджерами – с декабря 2011 по май 2012. Достижения: Обеспечение «прозрачности» деятельности компании для контролирующих и партнерских сторонних организаций. Значительное улучшение имиджа компании во внешнем деловом окружении (взаимоотношения с поставщиками сырья и услуг, кредитными организациями, государственными органами, партнерами по бизнесу). Обеспечение бесперебойности и оптимальности процессов внешнего финансирования, создание «взвешенного» кредитного портфеля. Оптимизация залоговой базы. Получение лучших условий по привлекаемым кредитным ресурсам. Обеспечение контроля и управляемости платежным календарем компании (при отсутствии кассовых разрывов). Обеспечение получения государственных субсидий.

Дисциплины предпринимательского цикла кандидат педагогических наук

Преподавание английского языка на технических факультетах; Переводы статей по специальностям "информатика", "геология", "психология".

Разработка учебно-методических комплексов, проведение практических занятий, предметы: фарм. химия и фарм. технология

1. Ведение дисциплин предпринимательского цикла, 2. Делопроизводство, стратегическое планирование и отчетность кафедры 3. Подготовка учебно-методических комплексов к дисциплинам, 4. Подготовка к лицензированию программ и учебных планов 5. Проведение дополнительных форм бизнес-обучения (бизнес-лагерь, тренинги, мастер-классы) 6. Организация и проведение конференций, семинаров, симпозиумов, круглых столов международного уровня (совместно с Министерством экономического развития) 7. Проведение курсов повышения квалификации 8. Подготовка дистанционных курсов 9. Разработка заявок на грантовое финансирование от кафедры (выиграно 9)

Поведение курсов, образовательных комплексов с использованием информационных технологий

Преподавание математики по всем разделам высшей математики студентам факультетов ДГСХА

Планирование и контроль ж/д и автоперевозок для обеспечения сырьем Сегежскоко ЦБК

Преподавание, разработка учебно-методических комплексов, научная деятельность