Резюме «Доцент» в Петрозаводске

Некоторые из направлений: - организация методического сопровождения профессиональной деятельности учителя; - разработка образовательных программ начального, основного, среднего образования; - разработка программы развития образовательной организации; - разработка школьной системы мониторинга качества образования; - разработка комплексных работ для рценки качества образования в рамках ФГОС для Республики Карелия - методическое сопровождение разработки рабочих программ по учебным предметам; - руководство "пилотной" площадкой по опережающему внедрению ФГОС начального общего образования; - руководство муниципальным ресурсным центром по вопросам внедрения в учебный процесс современных образовательных технологий деятельностного типа; - руководство и практическая реализация деятельности площадки Федерального инновационного проекта РАО «Реализация ФГОС и достижение нового образовательного результата через внедрение комплекса технологий деятельностного типа Образовательной системы „Школа 2100“ в массовую практику начальной и основной школы»; - постоянный член жюри муниципального конкурса "Учитель года" в номинациях "Учитель", "Дебют", "Воспитатель"; - уроки психологии в 10-11 классах (школьный компонент): разработка авторских программ по курсам "Психология человека. 10 класс", "Этика делового общения. Конфликтология.11 класс" Достижения: - победитель муниципального конкурса "Современный менеджер образования", 2010, 2013 г.г.; - Почетная грамота города Петрозаводска за внедрение инновационных технологий в образовательный процесс, 2013; - Благодарность УМЦ "Школа 2100" за активную реализацию идей личностно-ориентированного образования, 2014; - Благодарность Санкт-Петербургской Академии постдипломного образования за высокий профессионализм в организации и проведении мероприятий по реализации ФГОС, 2014; - благодарности ГАУ ДПО РК "Карельский институт развития образования" за серию семинаров для слушателей повышения квалификации по теме "Реализация ФГОС посредством технологий деятельностного типа"; - благодарности Комитета социального развития Администрации Петрозаводского городского округа за работу в составе профессионального жюри конкурса "Учитель года".

1. Организую повышение квалификации учителей в области использования современных информационных технологий (курсы, семинары и пр.), читаю лекции и веду практические занятия в этом направлении 2. Участвую в проектах, направленных на внедрение современных инф.технологий в образовательный процесс 3. Руковожу экспериментальной деятельностью образовательных учреждений Карелии 4. Являюсь экспертом по аттестации учителей математики и информатики на первую и высшую кв. категории 5. Участвую в проведении ЕГЭ в Карелии (уполномоченный представитель ГЭК) 6. Являюсь Региональным организатором Всероссийских конкурсов "КИТ-компьютеры, информатика, технологии" и "ЧИП-человек и природа"

Полный спектр работы с кредитными учреждениями (весь процесс кредитования, сопровождение текущей отчетности, работа с залоговой базой, поддержание коммуникаций). Управление процессами финансового планирования и бюджетирования, планирование потоков расходов и доходов по ЦФО и ЦФУ. Координация процессов планирования в структурных подразделениях. Работа с факторинговыми компаниями. Работа и поддержание взаимоотношений с контролирующими и координирующими органами (в том числе организация и получение государственного субсидирования). Сквозное участие (в рамках своей компетенции) в управленческих процессах предприятия. Участие в разработке новых продуктов и программ продвижения. Контроль и работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Оценка экономической эффективности и целесообразности действий внутренних стейкхолдеров. Обеспечение их всем спектром аналитической информации для принятия управленческих решений. Подготовка и работа с внешней и внутренней отчетностью компании. Автоматизация процессов текущего планирования на предприятии, помощь в автоматизации бизнес-процессов внутренними пользователями. Оперативное управление деятельностью предприятия (замещение генерального директора, 2007-2011 гг.). Оперативное управление подразделениями департамента маркетинга – службы интернет-маркетинга, трейд-маркетинга, маркетинговых коммуникаций, исследований, продукт-менеджерами – с декабря 2011 по май 2012. Достижения: Обеспечение «прозрачности» деятельности компании для контролирующих и партнерских сторонних организаций. Значительное улучшение имиджа компании во внешнем деловом окружении (взаимоотношения с поставщиками сырья и услуг, кредитными организациями, государственными органами, партнерами по бизнесу). Обеспечение бесперебойности и оптимальности процессов внешнего финансирования, создание «взвешенного» кредитного портфеля. Оптимизация залоговой базы. Получение лучших условий по привлекаемым кредитным ресурсам. Обеспечение контроля и управляемости платежным календарем компании (при отсутствии кассовых разрывов). Обеспечение получения государственных субсидий.

Полный спектр работы с кредитными учреждениями (весь процесс кредитования, сопровождение текущей отчетности, работа с залоговой базой, поддержание коммуникаций). Управление процессами финансового планирования и бюджетирования, планирование потоков расходов и доходов по ЦФО и ЦФУ. Координация процессов планирования в структурных подразделениях. Работа с факторинговыми компаниями. Работа и поддержание взаимоотношений с контролирующими и координирующими органами (в том числе организация и получение государственного субсидирования). Сквозное участие (в рамках своей компетенции) в управленческих процессах предприятия. Участие в разработке новых продуктов и программ продвижения. Контроль и работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Оценка экономической эффективности и целесообразности действий внутренних стейкхолдеров. Обеспечение их всем спектром аналитической информации для принятия управленческих решений. Подготовка и работа с внешней и внутренней отчетностью компании. Автоматизация процессов текущего планирования на предприятии, помощь в автоматизации бизнес-процессов внутренними пользователями. Оперативное управление деятельностью предприятия (замещение генерального директора, 2007-2011 гг.). Оперативное управление подразделениями департамента маркетинга – службы интернет-маркетинга, трейд-маркетинга, маркетинговых коммуникаций, исследований, продукт-менеджерами – с декабря 2011 по май 2012. Достижения: Обеспечение «прозрачности» деятельности компании для контролирующих и партнерских сторонних организаций. Значительное улучшение имиджа компании во внешнем деловом окружении (взаимоотношения с поставщиками сырья и услуг, кредитными организациями, государственными органами, партнерами по бизнесу). Обеспечение бесперебойности и оптимальности процессов внешнего финансирования, создание «взвешенного» кредитного портфеля. Оптимизация залоговой базы. Получение лучших условий по привлекаемым кредитным ресурсам. Обеспечение контроля и управляемости платежным календарем компании (при отсутствии кассовых разрывов). Обеспечение получения государственных субсидий.

Полный спектр работы с кредитными учреждениями (весь процесс кредитования, сопровождение текущей отчетности, работа с залоговой базой, поддержание коммуникаций). Управление процессами финансового планирования и бюджетирования, планирование потоков расходов и доходов по ЦФО и ЦФУ. Координация процессов планирования в структурных подразделениях. Работа с факторинговыми компаниями. Работа и поддержание взаимоотношений с контролирующими и координирующими органами (в том числе организация и получение государственного субсидирования). Сквозное участие (в рамках своей компетенции) в управленческих процессах предприятия. Участие в разработке новых продуктов и программ продвижения. Контроль и работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Оценка экономической эффективности и целесообразности действий внутренних стейкхолдеров. Обеспечение их всем спектром аналитической информации для принятия управленческих решений. Подготовка и работа с внешней и внутренней отчетностью компании. Автоматизация процессов текущего планирования на предприятии, помощь в автоматизации бизнес-процессов внутренними пользователями. Оперативное управление деятельностью предприятия (замещение генерального директора, 2007-2011 гг.). Оперативное управление подразделениями департамента маркетинга – службы интернет-маркетинга, трейд-маркетинга, маркетинговых коммуникаций, исследований, продукт-менеджерами – с декабря 2011 по май 2012. Достижения: Обеспечение «прозрачности» деятельности компании для контролирующих и партнерских сторонних организаций. Значительное улучшение имиджа компании во внешнем деловом окружении (взаимоотношения с поставщиками сырья и услуг, кредитными организациями, государственными органами, партнерами по бизнесу). Обеспечение бесперебойности и оптимальности процессов внешнего финансирования, создание «взвешенного» кредитного портфеля. Оптимизация залоговой базы. Получение лучших условий по привлекаемым кредитным ресурсам. Обеспечение контроля и управляемости платежным календарем компании (при отсутствии кассовых разрывов). Обеспечение получения государственных субсидий.

Полный спектр работы с кредитными учреждениями (весь процесс кредитования, сопровождение текущей отчетности, работа с залоговой базой, поддержание коммуникаций). Управление процессами финансового планирования и бюджетирования, планирование потоков расходов и доходов по ЦФО и ЦФУ. Координация процессов планирования в структурных подразделениях. Работа с факторинговыми компаниями. Работа и поддержание взаимоотношений с контролирующими и координирующими органами (в том числе организация и получение государственного субсидирования). Сквозное участие (в рамках своей компетенции) в управленческих процессах предприятия. Участие в разработке новых продуктов и программ продвижения. Контроль и работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Оценка экономической эффективности и целесообразности действий внутренних стейкхолдеров. Обеспечение их всем спектром аналитической информации для принятия управленческих решений. Подготовка и работа с внешней и внутренней отчетностью компании. Автоматизация процессов текущего планирования на предприятии, помощь в автоматизации бизнес-процессов внутренними пользователями. Оперативное управление деятельностью предприятия (замещение генерального директора, 2007-2011 гг.). Оперативное управление подразделениями департамента маркетинга – службы интернет-маркетинга, трейд-маркетинга, маркетинговых коммуникаций, исследований, продукт-менеджерами – с декабря 2011 по май 2012. Достижения: Обеспечение «прозрачности» деятельности компании для контролирующих и партнерских сторонних организаций. Значительное улучшение имиджа компании во внешнем деловом окружении (взаимоотношения с поставщиками сырья и услуг, кредитными организациями, государственными органами, партнерами по бизнесу). Обеспечение бесперебойности и оптимальности процессов внешнего финансирования, создание «взвешенного» кредитного портфеля. Оптимизация залоговой базы. Получение лучших условий по привлекаемым кредитным ресурсам. Обеспечение контроля и управляемости платежным календарем компании (при отсутствии кассовых разрывов). Обеспечение получения государственных субсидий.

Полный спектр работы с кредитными учреждениями (весь процесс кредитования, сопровождение текущей отчетности, работа с залоговой базой, поддержание коммуникаций). Управление процессами финансового планирования и бюджетирования, планирование потоков расходов и доходов по ЦФО и ЦФУ. Координация процессов планирования в структурных подразделениях. Работа с факторинговыми компаниями. Работа и поддержание взаимоотношений с контролирующими и координирующими органами (в том числе организация и получение государственного субсидирования). Сквозное участие (в рамках своей компетенции) в управленческих процессах предприятия. Участие в разработке новых продуктов и программ продвижения. Контроль и работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Оценка экономической эффективности и целесообразности действий внутренних стейкхолдеров. Обеспечение их всем спектром аналитической информации для принятия управленческих решений. Подготовка и работа с внешней и внутренней отчетностью компании. Автоматизация процессов текущего планирования на предприятии, помощь в автоматизации бизнес-процессов внутренними пользователями. Оперативное управление деятельностью предприятия (замещение генерального директора, 2007-2011 гг.). Оперативное управление подразделениями департамента маркетинга – службы интернет-маркетинга, трейд-маркетинга, маркетинговых коммуникаций, исследований, продукт-менеджерами – с декабря 2011 по май 2012. Достижения: Обеспечение «прозрачности» деятельности компании для контролирующих и партнерских сторонних организаций. Значительное улучшение имиджа компании во внешнем деловом окружении (взаимоотношения с поставщиками сырья и услуг, кредитными организациями, государственными органами, партнерами по бизнесу). Обеспечение бесперебойности и оптимальности процессов внешнего финансирования, создание «взвешенного» кредитного портфеля. Оптимизация залоговой базы. Получение лучших условий по привлекаемым кредитным ресурсам. Обеспечение контроля и управляемости платежным календарем компании (при отсутствии кассовых разрывов). Обеспечение получения государственных субсидий.

Полный спектр работы с кредитными учреждениями (весь процесс кредитования, сопровождение текущей отчетности, работа с залоговой базой, поддержание коммуникаций). Управление процессами финансового планирования и бюджетирования, планирование потоков расходов и доходов по ЦФО и ЦФУ. Координация процессов планирования в структурных подразделениях. Работа с факторинговыми компаниями. Работа и поддержание взаимоотношений с контролирующими и координирующими органами (в том числе организация и получение государственного субсидирования). Сквозное участие (в рамках своей компетенции) в управленческих процессах предприятия. Участие в разработке новых продуктов и программ продвижения. Контроль и работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. Оценка экономической эффективности и целесообразности действий внутренних стейкхолдеров. Обеспечение их всем спектром аналитической информации для принятия управленческих решений. Подготовка и работа с внешней и внутренней отчетностью компании. Автоматизация процессов текущего планирования на предприятии, помощь в автоматизации бизнес-процессов внутренними пользователями. Оперативное управление деятельностью предприятия (замещение генерального директора, 2007-2011 гг.). Оперативное управление подразделениями департамента маркетинга – службы интернет-маркетинга, трейд-маркетинга, маркетинговых коммуникаций, исследований, продукт-менеджерами – с декабря 2011 по май 2012. Достижения: Обеспечение «прозрачности» деятельности компании для контролирующих и партнерских сторонних организаций. Значительное улучшение имиджа компании во внешнем деловом окружении (взаимоотношения с поставщиками сырья и услуг, кредитными организациями, государственными органами, партнерами по бизнесу). Обеспечение бесперебойности и оптимальности процессов внешнего финансирования, создание «взвешенного» кредитного портфеля. Оптимизация залоговой базы. Получение лучших условий по привлекаемым кредитным ресурсам. Обеспечение контроля и управляемости платежным календарем компании (при отсутствии кассовых разрывов). Обеспечение получения государственных субсидий.

Планирование и контроль ж/д и автоперевозок для обеспечения сырьем Сегежскоко ЦБК

С учётом основных направлений научных и практических изысканий, проводимых на протяжении последних 25 лет, накопленного теоретико-методического и научно-практического опыта, в качестве основных направлений деятельности, в которых инновационные решения в теоретической и практической областях находятся на передовом крае Европейской и Российской науки в области теории и методики физкультурно-оздоровительной и спортивной деятельности, можно отметить: 1. Специальная и общая физическая подготовка в спорте. Большой экспериментальный материал, накопленный на протяжении более чем 25 лет, а также теоретико-методическая деятельность, осуществляемая на протяжении последних 10 лет, позволяют предлагать научно-обоснованные практико-ориентированные рекомендации по специальной силовой подготовке во многих видах спорта. Основные направления научных изысканий связаны с силовыми видами спорта. Тем не менее, практическая проверка основных научно-методических положений в игровых видах спорта и в отдельных видах лёгкой атлетики показала их высокую эффективность. В частности, применительно к игровым видам спорта (баскетбол, футбол, волейбол, хоккей и др.) и скоростно-силовым видам спорта в лёгкой атлетике было теоретически обосновано и экспериментально доказано планирование периодов тренировки, которые органично (интегративно) связаны друг с другом, но в то же время, предусматривают достижение разных целей и решение различных задач. Например, в период объёмно-силовой тренировки решается несколько специфических задач: гипертрофия скелетных мышц с учётом спортивной специализации (то есть, гипертрофия преимущественно анаэробных, гликолитических или аэробных мышечных волокон); в этом же периоде параллельно решаются задачи повышения функциональных возможностей отдельных систем организма с учётом специализации, сильных и слабых сторон спортсмена и т.п.; восстановление и (или) профилактика спортивного травматизма опорно-двигательного аппарата (отдельных его компонентов) с помощью силовых (и других) упражнений, выполняемых в смешанном режиме (это отдельная тема исследований, которая показала свою высокую эффективность на практике) и решение других задач. 2. Формирование, совершенствование и индивидуализация техники выполнения упражнений с отягощениями. Научно-теоретические исследования, подкреплённые большой практикой, позволили разработать и обосновать унифицированную, стандартизированную технику выполнения упражнений с отягощениями. Проведённые исследования нашли своё воплощение в 17 учебных пособиях и 10 монографиях. Некоторые труды являются одними из первых научно-методических трудов такого рода в России и Европе. 3. Профилактика остеохондроза. По данным экспертов Всемирной организации здравоохранения даже в развитых странах в настоящее время распространённость заболеваний позвоночника достигла размеров эпидемии. Лечение заболеваний опорно-двигательной системы представляет большую проблему. В настоящее время подавляющее большинство лиц, страдающих этими заболеваниями, подлежит консервативному лечению, целенаправленный комплекс которого позволяет добиться благоприятных результатов. Консервативная терапия является основной и включает применение медикаментозных средств, ортопедических и физиотерапевтических методов лечения, мануальную терапию, различные режимы лечебной физкультуры, а также применение нестероидных противовоспалительных препаратов. Разработанная программа профилактики остеохондроза с помощью упражнений, выполняемых в динамическом и изометрическом режимах, проходила экспериментальную проверку на протяжении более чем 15 лет, и показала свою высокую эффективность. В частности, уже после первого сеанса проявление болевого синдрома снижается, более чем наполовину. После 3 недель занятий у пациентов на 50-70% восстанавливается гибкость и подвижность позвоночника, а укрепление мышечного корсета делает позитивные изменения стабильными и долговременными. Опубликовано более 80 научных трудов, в том числе, 17 учебно-методических пособий и 10 монографий, раскрывающие вопросы теории и методики силовой подготовки в спорте. Учебно-методические пособия «Особенности планирования этапов начальной подготовки в силовом троеборье» (изд-во КГПУ, 2008. - 159 с.) и «Упражнения с отягощениями: техника выполнения, типичные ошибки и их исправление, комбинирование упражнений в сетах» (изд-во КГПА, 2010. - 394 с.) допущены учебно-методическим объединением по направлениям педагогического образования Министерства образования и науки РФ в качестве учебно-методических пособий для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению 050700 Педагогика. В 2007 году, в рамках разработки учебно-методических материалов по предмету «Атлетическая гимнастика», опубликована монография «Техника вы-полнения упражнений с отягощениями» (изд-во КГПУ, 2007, 343 с.). В 2010 году издано учебно-методическое пособие «Упражнения с отягощениями: техника выполнения, типичные ошибки и их исправление, комбинирование упражнений в сетах», в 2015-17 годах издано 8 монографий под общим названием «Теория и ме-тодика упражнений с отягощениями» по основным мышечным группам. В 2012 году опубликована монография «Силовое троеборье: теоретические и методические особенности планирования многолетней подготовки спортивного резерва» (ФГБОУВПО «КГПА». - Петрозаводск: изд-во КГПА, 2012. – 268 с.).

Преподавание курсов: информатика, компьютерные технологии, экология, общая и медицинская биология, антропология и др.

Преподавание, разработка учебно-методических комплексов, научная деятельность

С 1991 по 2007 гг. преподавал на курсе патологической анатомии медицинского факультета Петрозаводского государственного университета. В 2000 году защитил кандидатскую диссертацию в санкт-петербургском МАПО по специальности "патологическая анатомия" – «Структурная перестройка железистого аппарата желудка при язвенной болезни в гистотопографическом и морфометрическом освещении»; с 2004 по 2007 гг. заведовал курсом патологической анатомии, с 2005 года присуждено звание "доцент курса патологической анатомии". В настоящее время работаю врачом-патологоанатомом в Республиканской больницы МЗ Республики Карелия. Ведется научная работа по теме докторской диссертации. С 1997 года опубликовано в соавторстве более 30 научных работ, в том числе и в иностранных изданиях. Рекомендации могут предоставить декан медицинского факультета ПетрГУ Лупандин Юрий Васильевич, а также заведующая кафедрой фармации ПетрГУ Виноградова Ирина Анатольевна.

Преподавание. Получил 3 гранта Фонда В. Потанина.

Курсы по автоматизации и робототехнике.

Учебно-методическая работа: • Объем учебной нагрузки – 1ставка. (лекции, практические занятия, спецсеминар, руководство курсовыми и дипломными работами, руководство педагогической и фольклорной практикой студентов) • Учебная нагрузка: a) Разработала учебные курсы и программы: - Разработка учебных курсов для ФНО: «История русской литературы XIX в. (II пол.)», ««История русской литературы XX в.»; - Разработка учебных курсов для ИФФ: «История русской литературы XX в (II пол.)», «Практикум по русской литературе XX в.», «История литературы Карелии»; - Разработка вопросников по темам «Народное православие», «Современные религиозные практики» (для прохождения фольклорной практики студентами ИФФ); - Разработка тем контрольных работ. В процессе преподавания я использую новые информационные технологии и ТСО. b) Веду спецсеминар на 3 курсе ИФФ (Тематика спецсеминара: «Творчество Н. С. Лескова», «Традиции средневековой литературы в творчестве Н. С. Лескова», Традиции средневековая книжности в творчестве писателей XIX-XXI вв.); c) Руковожу педпрактикой студентов очного и заочного отделений; d) Руковожу фольклорной практикой студентов ИФФ (подготовка студентов в полевой практике: изучение программ; изучение особенностей того региона, где предполагается проведение практики; организация работы «на месте»; организация быта; работа в местных библиотеках, школах, музеях по сбору краеведческого материала; обработка собранных материалов; подготовка к итоговой конференции). За отчетный период полевая практика студентов под моим руководством проводилась в разных районах Республики Карелия и за ее пределами: Каргопольский район, д. Морщихинская; (Кенозерский национальный парк), 2004, 2005 гг.; Медвежьегорский район РК, пос. Великая Губа, 2006 г.; г. Медвежьегорск, 2007 г.; г. Кемь, Кемский район, 2008 г. 3. Научно-исследовательская работа и повышение квалификации: 1. Защита кандидатской диссертации. В апреле 2003 г. – предзащита кандидатской диссертации «Древнерусский Пролог в творчестве Н. С. Лескова» (научный руководитель д.ф.н., проф. кафедры истории русской литературы Санкт-Петербургского государственного университета И. В. Столярова, официальные рецензенты: д.ф.н., проф. Н. С. Демкова, д.ф.н., проф. Е. И. Душечкина. В 2003 г. 19 июня – защита кандидатской диссертации «Древнерусский Пролог в творчестве Н. С. Лескова» (научный руководитель д.ф.н., проф. кафедры истории русской литературы Санкт-Петербургского государственного университета И. В. Столярова, официальные оппоненты: д.ф.н., в.н.с. Института русской литературы РАН (Пушкинский Дом) А. Г. Бобров, с.н.с. РНБ, к.ф.н. С. А. Давыдова). 2. Участие в конференциях, семинарах: Более 20 конференций и семинаров. Место проведения: Институт русской литературы РАН (Пушкинский Дом), Невский институт языка и культуры, Московский государственный педагогический университет, Орловский государственный университет, КНЦ РАН, Белгородский государственный университет, Университет им. Ф. Палацкого (Чехия, г. Оломоуц), Казахский национальный университет им. Аль-Фараби (Казахстан), Университет св. Климента Охридского (Болгария, г. София). 3. Научные публикации: Более 25 статей. В настоящее время в моей научно-исследовательской работе сформировалось 3 направления: 1) Творчество Н. С. Лескова («Традиции античной культуры в творчестве Н. С. Лескова», «Н. С. Лесков и средневековая книжность», «Н. С. Лесков и Библия», «Н. С. Лесков и историческая наука II пол. XIX в.», «Н. С. Лесков и русские византинисты)»; 2) Теоретические аспекты «Текстологии» и «Источниковедения»; 3) Фольклористка и этнография («Народное православие», «Народная Библия», «История почитания местных святынь» и др.). 4. Участие в грантах: Я участвую в работе над подготовкой и изданием Полного Собрания сочинений Н. С. Лескова в 30 тт. под общим руководством д.ф.н., проф. кафедры истории русской литературы СПб ГУ И. В. Столяровой. Проект поддерживается РГНФ. Выполняемая мною работа: набор текстов, атрибуция текстов, подготовка историко-литературных комментариев. 6. Разработка и издание научно-методических и дидактических материалов: Составление, издание: Н. С. Лесков: Библиографический указатель, 1996-2006 / Сост.: И. Н. Минеева, В. В. Ефремова, И. В. Столярова, А. В. Кузьмин; Под общ. ред. И. Н. Минеевой. Петрозаводск, Изд-во Петр ГУ, 2006. 116 с. (5,07 п.л. / 4,09 п.л.). 7. Повышение квалификации: - посещение открытой лекции известного в мире специалиста по литературе XX в. д.ф.н., проф. М. Л. Гаспарова «Творчество Б. Л. Пастернака», Санкт-Петербургский государственный университет, кафедра истории русской литературы (18 апреля 2007 г.); - 12-25 мая 2008 г. – курсы повышения квалификации «Информационно-коммуникативные технологии в социально-гуманитарном образовании», факультет социологии Санкт-Петербургского государственного университета. Есть подтверждающее удостоверение. 8. Награды: Почетная грамота Министерство образования Республики Карелия (10 октября 2006 г.) 9. С марта 2008 г. – член редакционного совета общественно-политического и литературно-художественного журнала «Север».