Резюме «Заместитель директора по производству» в Петрозаводске

- руководство финансово-экономической деятельностью предприятия; - выявления приоритетных направлений деятельности предприятия; - выход из зоны убыточности в четвертом квартале 2017 года; - разработка плана мероприятий по повышению экономической эффективности предприятия; - разработка положения по бюджетированию, оперативному планированию деятельности; - бюджетирование, анализ и контроль исполнения бюджетов.

Финансовое управление, мониторинг, контроль и учет движения ресурсов, материальных средств комплекса предприятий ООО Русский Лесной Альянс: лесозаготовительная деятельность, бизнес-отношения с заводами, ВЭД. Участие в реализации Проекта по строительству и монтажу перерабатывающего комплекса: Модернизация пелетного производства, проектирование \ТЭО\ сушильно-строгательного комплекса. Управление финансовым отделом \12 сотрудников комплекса предприятия\ Исполнение особых финансовых поручений Совета директоров, Руководства компании. Участвую в работе Охранного предприятия "Кордон Плюс", имею лицензию частного охранника 6 разряда с правом ношения оружия, отдел оперативных дежурных ПЦН

Сфера деятельности компании- производство и строительство домов из оцилиндрованной древесины. Основные обязанности: руководство процессами снабжения сырьем и сбыта готовой продукции. Контроль качества сырья и выпускаемой продукции. Заключение договоров с поставщиками и заказчиками. Контроль соблюдения графиков производства и сдачи объектов. Ведение внутренней финансовой отчетности (бюджеты).

Многофункциональная деятельность

Содействие членам Партнёрства в осуществлении предпринимательской деятельности в жилищной сфере • Организация взаимодействия между участниками правоотношений в жилищной сфере • Разработка и подготовка проектов, предложений по совершенствованию нормативно-правового, организационно-технического обеспечения управления жилищно-коммунальным комплексом • Разработка нормативно-методических основ и внедрение принципов, правил, стандартов и технических регламентов предпринимательской деятельности в жилищной сфере жилищно- коммунального комплекса • Разработка, установление и усовершенствование стандартов и правил предпринимательской деятельности членов Партнерства, являющейся предметом саморегулирования • Разработка и внедрение современных экономических моделей управления в сфере жилищно-коммунального комплекса с целью формирования рыночных механизмов функционирования жилищно- коммунального комплекса и создания условий для снижения издержек и повышения качества жилищно-коммунальных услуг • Защита прав и законных интересов членов Партнерства • Содействие в защите прав и законных интересов потребителей работ и услуг членов Партнерства • Проведение исследований разработанных проектов и действующих нормативно-правовых актов, методик, методических рекомендаций, стандартов, правил, программных продуктов, баз данных, аналитических материалов, цен на работы (услуги) и предоставление соответствующих экспертных заключений по ним • Оказание методической помощи по взысканию задолженности за несвоевременное внесение платы за предоставленные жилищно- коммунальные услуги • Обжалование в судебном порядке актов и действий федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, нарушающие права и законные интересы любого из своих членов или группы членов

- обеспечение выполнения задач и функций, возложенных на отдел в соответствии положением о финансово – экономическом отделе финансово – хозяйственного управления Министерства социальной защиты, труда и занятости Республики Карелия - организация деятельности по реализации правовых актов Российской Федерации и Республики Карелия по вопросам, входящим в компетенцию отдела - организация подготовки государственных контрактов, договоров, соглашений, а также иных документов по вопросам, отнесенным к компетенции отдела - организация деятельности по подготовке аналитической, а также иной информации и материалов по вопросам, отнесенным к компетенции отдела - организация работы по формированию, внесению изменений и реализации государственных программ Республики Карелия «Социальная поддержка граждан в Республике Карелия», «Содействие занятости населения» и «Доступная среда» на соответствующий период, в установленном порядке, в рамках компетенции отдела - принятие непосредственного участия и организация работы гражданских служащих отдела по подготовке расчетов Министерства к проекту бюджета Республики Карелия на очередной финансовый год и плановый период, в соответствии с установленными целями, тактическими задачами и планируемыми результатами деятельности Министерства - организация работы отдела по исполнению бюджета - координация деятельности подведомственных государственных учреждений по вопросам стратегического и текущего планирования, достижения результатов, обеспечения эффективного управления имеющимися ресурсами - организация осуществления функций Министерства как главного администратора доходов бюджета, администратора доходов бюджета по закрепленным источникам доходов бюджета Республики Карелия, по переданным полномочиям администратора доходов федерального бюджета, администратора доходов местных бюджетов по закрепленным постановлением Правительства Республики Карелия доходным источникам - организация работы специалистов отдела по подготовке отдельных расчетов и показателей к проекту бюджета Республики Карелия на очередной финансовый год и плановый период - обеспечение в пределах своей компетенции текущего финансового контроля за эффективным использованием бюджетных средств, обеспечением результативности, адресности и целевого их направления в соответствии с утвержденными учреждениям бюджетными ассигнованиями и лимитами бюджетных обязательств представлением подведомственными Министерству учреждениями необходимых материалов - принятие участия по поручениям Министра, Первого Заместителя Министра, начальника финансово-хозяйственного управления в тематических проверках и ревизиях финансово-хозяйственной деятельности подведомственных учреждений

Планирование, обеспечение организации материальными средствами, представление отчетности, организация работы персонала

Строительство сетей связи и информатизации, слаботочных сетей охранно-пожарной сигнализации и оповещения, видеонаблюдения, СКС.

Управление бухгалтерией (4 чел.). Численность работающих - до 190 чел. Внедрение программы "1С: Управление карьером"

Управление аффинированной компанией, организация с нуля копании по перевозке опасных грузов и различных видов леса (баланс лиственных и хвойных пород, щепа, пиломатериалы) как по территории Российской Федерации так и в международном сообществе, управление финансово-хозяйственной и коммерческой деятельностью предприятия, руководство текущей деятельностью компании, работа с таможенными органами, АСМАП (ассоциацией международных автоперевозчиков), Министерством транспорта Российской Федерации и службами подчиненными ему

- Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью общества; - Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия; - Оперативное руководство активами предприятия; - Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия; - Обеспечение выполнения производственных планов предприятия; - Управление издержками предприятия; - Взаимодействие с государственными структурами

Постановка задач персоналу и контроль выполнения ими должностных обязанностей; Организация рабочего процесса магазина, взаимодействие с контролирующими организациями. Обеспечение набора заказов под планируемый объем продаж; Выявление потенциальных потребителей; Разработка ценовой политики; Оптимизация бизнес-процессов; Ведение документации и отчетности; Мотивация сотрудников; Работа VIP-клиентами.

▪ Контроль исполнения текущего бюджета, бюджета открытия ▪ Планирование квартального бюджетного плана в части Аренды (арендатор), ГСМ, Субаренды (субарендодатель) ▪ Бюджет корректировочный ▪ Предоставление информации инициаторам об исполнении бюджета ▪ Проверка и согласование договоров, внесение условий договоров (аренда-расход, банковские, субаренда-выручка) ▪ Отчеты для служб ГК ▪ Контроль ГСМ, оформление переносов топлива ▪ Ревизия кассы офиса ▪ Создание, проверка заявок по СМР, формирование реестров на безналичную оплату ▪ Контроль необоснованной дебиторской задолженности

Прием и отгрузка готовой продукции, работа с документацией, инвентаризация, организация работы складов

Контроль качества выполняемых работ, составление и контроль за выполнением планов производства работ, работа с проектно-сметной документацией, составление актов, организация снабжения (закуп) объектов материалами, поиск поставщиков с целью снижение затрат предприятия, согласование производства работ с подрядными организациями.

- Полное руководство предприятием: производство, финансы, бухгалтерия, снабжение, отдел кадров, продажи, контрагенты. (Упразднение должности директора по производству). - Составления годовых планов финансового оздоровления предприятия и развитие новых направлений в период полного отсутствия спроса по основному направлению. - Разработка и введение совместно с техническим отделом новых технологических решений в целях снижения себестоимости и увеличению конкурентоспособности продукции. - Оптимизация трудовых ресурсов, для получения минимальных издержек по этому направлению. - Непосредственная организация работы техотдела с надзорными органами. - Организация отгрузок ж/д транспортом (полувагоны и крытые вагоны).

Трудовую деятельность начал с должности чертежника-конструктора в институте "КузбассГипроШахт" (г. Кемерово) в 1976 г. 1977-1979 Служба в армии. С 1982 по 1988 работал проходчиком и мастером в СУ-28 треста №3 "ГлавМосИнжСтроя" г. Москва. С 1989 по 1995 от нач. отдела до зам. директора в торгово-производственных фирмах. С 1996 по 2009 г. Генеральный директор ОАО (федерального масштаба). Сферы деятельности: Строительство, торговля, Производство и реализация продукции зоотехнического назначения, Складское хозяйство, Транспортные услуги, ВЭД. (в подчинении до 120 человек). Обязанности: стратегическое планирование, оперативное управление, финансы, региональное развитие, ВЭД, логистика, отчетность перед акционерами. Кроме прямых обязанностей, под моим непосредственным руководством было отремонтировано более 15 офисных и складских помещений. Проведена реконструкция 3 зданий, различной этажности в г. Москве, а так же производственные цеха. Так же приходилось много общаться с представителями контролирующих органов (ФНС, МВД, СЭС, ТехНадзор, администрация регионов и т.п.) С 2010 г. по 2015 г. работал прорабом на строительных объектах Карелии: ДОК "Калевала", ТРЦ "Макси", Древлянка-8, ТРЦ "Сигма" и многие другие. Имеется опыт работы инженером строительного контроля. С мая 2016 г. - Руководитель проекта (Модернизация ВЦ-2, Сегежского ЦБК). Таким образом у меня имеется как управленческий так и профессиональный опыт работы на объектах любой сложности.

Управление производством и торговлей, ведение переговоров, заключение договоров, общение с гос. учреждениями. За время работы были открыты новые виды деятельности, такие как: производство корпусной мебели, установка пластиковых окон и роллет, что на 25% увеличило оборот компании, установлены программы для мебельного производства.

Полное обеспечение и поддержание работоспособности лесопильного цеха